Le blog du Mouvement RLC

Placement en sauvegarde judiciaire pour Innoveox

Placement en sauvegarde judiciaire pour Innoveox

Avr 12, 2017

Il n’y a plus de possibilités de continuer l’activité comme avant pour Innoveox, la cleantech est placée en sauvegarde judiciaire après ne pas pouvoir trouver un partenaire industriel ou financier pour l’aider à soigner ses finances et couvrir ses dettes.

La procédure de sauvegarde judiciaire

Selon l’avis de l’administrateur judiciaire, une entreprise est sujette de sauvegarde quand son passif s’alourdit avec l’impossibilité de l’apurer. Ainsi, la société ne trouve plus de moyens pour arriver à rembourser ses créanciers et avant d’être en cessation de paiements, son chef fait un recours au tribunal de commerce pour demander l’ouverture d’une procédure de sauvegarde.

« La période d’observation permet à l’entreprise de se restructurer ». En effet, l’entreprise en sauvegarde se met en période d’observation de six mois, renouvelable une fois, et cherche ainsi à trouver les solutions les plus pertinentes pour rééquilibrer sa structure.

Le cas Innoveox

La société spécialisée dans la commercialisation des équipements de dépollution des effluents toxiques a trop essayé sans réussite pour trouver un partenaire industriel ou financier. Ainsi, elle s’est retrouvée en sauvegarde judiciaire avec une période d’observation qui continuera jusqu’au 28 juillet.

En février dernier, le titre de la société a connue une grosse chute après l’annonce publiée par la société dans laquelle, elle a annoncé l’existence de « discussions actives »  avec des partenaires de la France et de la Chine pour leur apporter un appui industriel ou financier. Cette baisse a engendré une autre baise de la trésorerie du groupe qui est tombée au niveau de 1,5 million d’euros.

Suite à l’échec des négociations dans les délais prévus, le tribunal de commerce de Paris à ouvert, le 28 mars dernier, une procédure de sauvegarde pour Innoveox SA et sa filiale Syneox SAS. Durant cette période, l’activité et l’exploitation vont continuer avec un rythme normal. Seule la recherche des partenaires sera plus élargie et mieux appuyée grâce à l’intervention de l’administrateur judiciaire en charge du dossier.

De l’autre coté, la filiale Innoveox Océania, sise à la Réunion, a été placée en redressement judicaire et la cotation à son titre a été suspendue au dernier cours de 2,04 euros.

 

Les productions étrangères ont investi 280 millions de dirhams au Maroc en 2016

Les productions étrangères ont investi 280 millions de dirhams au Maroc en 2016

Avr 1, 2017

Des lacs, des montagnes, des paysages époustouflants, mais pas que, le Maroc est un pays riche réputé pour la beauté de sa nature et son infrastructure irréprochable.

La production cinématographique est l’un des facteurs de notoriété de ce pays aux multiples facettes.

Accueillant depuis de nombreuses années les producteurs et les acteurs des plus grands films à savoir et offrant à ses derniers un cadre agréable propice à la production et à la détente à la fois, le Royaume chérifien devient la destination phare des producteurs en quête des endroits originaux et d’une ambiance conviviale.

D’après le Directeur du secrétariat particulier du Roi Mohammed VI et le dirigeant de différents projets culturels et économique au Maroc, les producteurs étrangers choisissant le Royaume marocain pour le tournage de leurs films ont investi un budget d’un peu plus de 280 millions de dirhams en 2016.

« Ceci est une bonne nouvelle dévoilée par le Centre cinématographique marocain (CCM) qui nous confirme que l’an dernier 24 producteurs se sont installés au Maroc pour tourner leurs films. D’après le bilan publié samedi dernier par le Centre cinématographique marocain (CCM), les productions étrangères venues tourner au Maroc en 2016 ont enregistré des bénéfices considérables mais toujours inférieurs à celles des années précédentes. ».

Quel est Le point commun entre Kaboul Kitchen, Prison Break et Game of Thrones ?

Le phénomène n’est pas nouveau, dans les années cinquante, le Maroc a accueilli les plus films américains, arabes et européens comme celui d’Alfred Hitchcock, L’Homme qui en savait trop ou encore American Sniper de Clint Eastwood.

En 2016, plus qu’une vingtaine de séries et films et étrangers réalisés par les plus prospères des producteurs ont été tournés dans différentes villes marocaines.
A cela s’ajoute une dizaine de sports publicitaires des plus grandes marques étrangères et une vingtaine de séries télévisées diffusées dans les meilleures chaînes américaines.

Ci-dessous le bilan cinématographique détaillé, dévoilé, samedi à Tanger, par le Centre cinématographique marocain (CCM) :
·         27 publicités (17,80 MDH)

·         16 séries télévisées (116,64 MDH)

·         8 clips (1,78 MDH)

·         13 films institutionnels (1,72 MDH)

·         2 docu-fictions (1,028 MDH)

Toujours selon le CCM), les séries télévisées Prison Break, Game Of Thrones, ainsi que la série télévisée française créée par Marc Victor, Kaboul Kitchen sont celles qui ayant le plus investi, en consacrant une somme de près de 25 millions de dirhams.

 

Too Good To Go, l’application qui lutte contre le gaspillage alimentaire

Too Good To Go, l’application qui lutte contre le gaspillage alimentaire

Jan 27, 2017

Une application innovatrice a été lancée en juin 2016 par une jeune ingénieure passionnée par l’entrepreneuriat et les solutions dédiées aux problèmes de la société.

Depuis quelques mois, Lucie Basch, a donné le jour à une application mobile luttant contre le gaspillage alimentaire.

Innovatrice et une première dans le monde de la restauration, cette application hors-pair a gagné le prix de la meilleure idée lors du concours lancé par Carrefour « AntiGaspi ».

‎Lucie Basch, une jeune ingénieure centralienne douée par l’univers de l’entrepreneuriat et par les idées protectrices de l’environnement. Dans le but de conserver au mieux l’économie et l’environnement, Lucie Basch a lancé son application innovatrice nommée Too Good To Go France au mois de juin 2016.

TGTG, un geste noble pour la planète

TGTG, est une initiative audacieuse qui sert à lutter contre le gaspillage alimentaire et qui suggère une alternative simple et surtout gratuite permettant aux commerçants de ne plus jeter leurs produits frais et aux consommateurs d’acheter à petits prix leur nourriture.

Regroupant un bon nombre de consommateurs et de restaurateurs en France, cette application mobile vend à peu près 20.000 de repas par jour.

En collaboration avec Elior Group, le groupe de restauration collective présidée par l’ex directeu24r de cabinet du ministre des PME, du Commerce et de l’Artisanat, Cyril Capliez l’application « trop bon pour être jeté » compte déjà des millions d’inscrits.

Référent pour ses politiques environnementales et des initiatives luttant pour la protection du bien-être de l’humanité, la société de restauration dirigée par Cyril Capliez, est un souteneur actif de l’application TGTG.

Too Good To Go propose un concept bénéfique grâce auquel les commerçants pourront commercialiser leurs invendus et les consommateurs auront la possibilité d’avoir des repas à prix réduits.

Une initiative bénéfique et rentable

TGTG est avant tout un geste charitable pour la planète, qui permet de nourrir les consommateurs avec un coût bien étudié et d’éliminer à la fois les déchets alimentaires.

Présente sur plusieurs pays, TGTG regroupe déjà près de 900 restaurateurs et 4 millions d’utilisateurs de tout âge et goût.

Très attentive à la protection de l’environnement et aux services de société, j’avais envie d’inventer une application sensibilisant le grand public afin de limiter le gaspillage alimentaire et de permettre aux consommateurs d’avoir un repas complet à un prix bien étudié. »  Affirme Lucie Basch, la créatrice de l’application.

« J’invite tous les consommateurs, les commerçants et toute personne sensible à ce sujet d’adhérer à cette initiative et de contribuer à la protection de notre environnement. » Ajoute Lucie Basch.

Cessation de paiement et redressement judiciaire

Cessation de paiement et redressement judiciaire

Nov 6, 2016

 

Quand l’entreprise est déficitaire, elle se place en défaut de paiement face à ses créanciers. On parle de cessation de paiement, quand l’actif disponible, n’est plus suffisant pour gérer le passif exigible de l’entreprise. Dans ce cas, les directeurs peuvent recourir à des administrateurs judiciaires, spécialisés sur le domaine, comme Philipe Jeannerot pour ouvrir une procédure de sauvegarde.

Le Passif exigible

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Le passif exigible, désigne les arrivées à échéance, non remboursées. Ceci correspond également à la totalité des dettes que l’entreprise est tenue de payer immédiatement sous la demande de ces créanciers. Ces montants empruntés, peuvent être civile ou commerciale. Il s’agit d’une dette liquide, lorsque la somme empruntée est évaluée en argent et d’une dette certaine si le principe, le montant et le mode de paiement ne sont pas soumis à des litiges ou à des contestations.

L’actif disponible

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L’actif disponible, représente l’ensemble de liquidités ou effets de commerces dont l’entreprise peut disposer immédiatement et sans délais. Cet actif, correspond également, aux liquidités disponibles dans les comptes bancaires ou en caisse, des effets de commerce, et les réserves de crédit. Cet actif qui permet à l’entreprise d’agir sur les opérations courantes.  Les stocks, les immeubles et les créances ne font pas partie de cet actif disponible.

Redressement judicaire

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Lorsque l’entreprise n’est plus en mesure de payer son passif exigible avec les ressources dont elle dispose, l’ouverture d’une procédure de redressement doit se faire dans les 45 jours qui suivent la cessation des paiements. Le chef d’entreprises peut ouvrir cette procédure qui sera encadrée par le Tribunal du commerce. C’est l’administrateur judiciaire qui intervient à ce stade pour défendre l’entreprises défaillantes. Son intervention va permettre de réorganiser l’entreprise et renforcer la trésorerie de la société. Plusieurs Cabinets de professionnels, comme Philippe Jeannerot, offrent un service complet pour soutenir et accompagner les sociétés qui rencontrent un défaut de paiement.  L’objectif, est de permettre la continuation de l’activité sur le long terme.

Le tribunal accorde une période d’observation évaluée à 6 mois, une période qui peut varier en fonction de la taille de l’entreprise. Pendant cette période, les créances et les salaires sont gérés par L’AGS.  Cette période doit dégager un plan d’actions tracé par l’administrateur judiciaire. Le plan de redressement, prévoit la situation future de l’entreprise (reprise de l’activité, cession partielle ou totale). Quand il s’agit d’un licenciement de salariés, le rapport détaille le nombre de salariés, et leurs taches dans l’entreprise

 

L’âge idéal pour acheter un bien immobilier

L’âge idéal pour acheter un bien immobilier

Sep 29, 2016

 

D’après les experts en placement immobilier comme Mr Weinberg (ici plus de détails), l’âge pour devenir propriétaire de sa résidence principale, c’est le plutôt possible. Il y a des cycles en immobilier à ne pas rater et on se rend compte aujourd’hui qu’un couple de cadres à Paris ou une grande métropole arrivait à 45 ans lorsqu’ils souhaitent devenir propriétaires, s’ils n’ont pas déjà à 25 ans achetés un studio et ensuite a 30 ou 35 ans un T2. S’ils n’ont pas un apport personnel à proposer pour investir dans un T3 a 45 ans, ils ne peuvent plus acheter. Même un couple de cadres avec des revenus tout à fait corrects, tout simplement parce qu’il est trop tard.

L’âge idéale pour posséder sa résidence principale:

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Le bon âge pour devenir propriétaire de sa résidence principale est le plutôt possible. Si l’investisseur commence par acheter un studio, même une petite surface a l’âge de 25 ans avec ses premiers salaires, on se rend compte que même à Paris les différentiels ne sont pas si importants.

Les meilleurs investissements, studio et chambre de bonne:

studio

Acheter un petit studio à 150 000 euros qu’on peut trouver à Paris sur une petite surface de 17 ou 18 m², même si l’investisseur empreinte a 100 %, il aura un remboursement sur 20 ans de 900 euros. Le message à donner est d’acheter le plutôt possible, car le même studio acheté à 150 000 euros et qui générera une mensualité de 900 euros et s’il est locataire le loyer sera entre 750 et 800 euros. Le différentiel n’est pas aussi important que ça.

Aujourd’hui, un jeune diplômé qui va démarrer une carrière de cadre pourra être dans des revenus qui sont à peu près compatibles. Le mieux est d’investir depuis le plus jeune âge pour pouvoir, disposer, capitaliser sur du concret, sur de l’immobilier.

 

 

 

Lundbeck France, une société au cœur du quartier d’affaire d’Issy les Moulineaux

Lundbeck France, une société au cœur du quartier d’affaire d’Issy les Moulineaux

Mai 5, 2016

 

Lundbeck France se situe dans le bâtiment Eos Generali (pour plus d’informations). C’est un laboratoire pharmaceutique spécialisé dans un seul domaine thérapeutique qui est le système nerveux central. Psychiatrie d’un côté et neurologie de l’autre.

Les domaine d’études de Lundbeck :

 

Lundbeck France produit des médicaments dans le domaine d’Alzheimer, les antidépresseurs et très récemment dans le domaine de la maladie de Parkinson. Cette entreprise mise beaucoup sur la recherche et le développement fait par le Groupe.

Lundbeck France pense que c’est important d’apporter des médicaments, et pense également que c’est très important de faire le pas de plus, le pas supplémentaire. Faire le pas qui fait que le médicament soit pris dans le meilleur contexte possible.

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Associer les succès:

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Marie-Laure Pochon, la présidente de Lundbeck France affirme être très ravie et admirative du travail qui a été fait à Issy-les-Moulineaux et associer le succès de Lundbeck France avec celui d’Issy-les-Moulineaux lui semble plutôt bien. Lundbeck France va essayer de contribuer au développement de la ville en essayant de faire jouer cette proximité. Le bâtiment Eos Generali est doté d’installations et fabriqué dans un souci d’économie et de soucis environnementaux.

Une société avec un grand potentiel:

Lundbeck France est une société en fort développement. Elle a une croissance de l’ordre de 18 % à 20 % et cette croissance est loin d’être terminée. Lundbeck France est une filiale qui a soutiré le meilleur des ressources d’Issy-les-Moulineaux. Plusieurs employés et collaborateurs sont originaires de la région et son content de travailler à côté de chez eux.

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